為進(jìn)一步提升公司運(yùn)營管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，11月5日，思嘉集團(tuán)《企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)》咨詢項目正式啟動。項目咨詢老師與思嘉核心員工團(tuán)隊參加了項目啟動儀式，并成立項目落地委員會，全面負(fù)責(zé)項目的落地執(zhí)行。

在啟動儀式上，思嘉集團(tuán)董事長林生雄致辭并強(qiáng)調(diào)，思嘉開展“運(yùn)營系統(tǒng)咨詢”項目的重要性，并提出對項目落地效果的期望，勉勵公司各部門積極投入項目咨詢，以突破瓶頸、提升績效為目標(biāo)，將項目落到實處。

現(xiàn)階段的咨詢主要是進(jìn)行公司運(yùn)營系統(tǒng)診斷，并制定培訓(xùn)計劃。啟動會后，咨詢老師與公司各部門高中基層團(tuán)隊代表進(jìn)行了TOC一對一交流，對當(dāng)前公司各部門工作開展的瓶頸點(diǎn)做出診斷，布置部門作業(yè)；咨詢老師也與公司核心領(lǐng)導(dǎo)層、落地委員會進(jìn)行了面對面交流，匯總診斷信息，提出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

思嘉開展企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)咨詢項目，符合公司現(xiàn)階段的發(fā)展需求。企業(yè)運(yùn)營從人才管理、薪酬戰(zhàn)略到各部門的績效考核，都與公司整體的發(fā)展和價值的創(chuàng)造息息相關(guān)。公司當(dāng)前正處在高速發(fā)展時期，開展企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)咨詢，有助于從調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、制定考核制度和崗位職責(zé)、提升員工人效、提升干部管理水平、改善現(xiàn)場管理等各方面建立一套完善的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。